バハマ政府は、商業銀行に対して中央銀行デジタル通貨(CBDC)の配布を義務付ける方針を発表した。地元では「サンドダラー」として知られるこのCBDCは、流通している通貨のわずか0.41%のシェアであり、バハマ中央銀行はCBDCの利用が時間とともに減少していると報告している。類似の状況に直面している場合、民間企業ならば事業撤退を準備するだろう。しかし、中央銀行は別の計画を持っているようだ。

バハマ中央銀行のジョン・ロール総裁とのインタビュー後、ロイターの記者はロール氏の立場について「CBDCの普及が依然として限定的であるため、商業銀行に対して規制が導入され、実質的にCBDCの配布を強制されることになる」と書いている。

つまり、中央銀行はCBDCを導入したが、利用者の関心を引くことができなかった。初期の普及促進策として、CBDCウォレットのチャージや店舗での利用に対するリベートを提供する「アメ」を使ったが、それでも大規模な普及には至らなかった。そのため、政府は「アメ」を脇に置き、規制という「ムチ」を使って銀行にCBDCを配布させる方針に転じた。

このような政府の行動は過去にも見られた。

ナイジェリアでは、CBDCの普及率がわずか0.5%にとどまっていた。中央銀行は最初の試みとして、タクシー料金の割引を発表し、普及を促進しようとした。しかし、それでも効果がなかったため、現金を市場から回収し、新しい紙幣を発行することを発表した。交換されなかった紙幣はわずか2か月で失効することになった。

この計画は現金不足を引き起こし、抗議や暴動が発生したが、最終的にはCBDCの普及率が0.5%から6%に上昇したことでナイジェリア中央銀行は成功と見なした。

Bahamas CBDC tracker. Source: The Human Rights Foundation

バハマ中央銀行はナイジェリア中央銀行ほど過激な手法を取っていないが、公共部門と民間部門の取り組みの根本的な違いを示している。民間部門では、市場に適さないサービスを提供していることが判明した場合、その店を閉鎖するか新しいビジネスモデルを追求することになる。しかし、新しいビジネスモデルを追求するには、投資家を説得して資金を提供してもらう必要がある。説得力のあるビジネスモデルを作れなければ、ビジネスは終了する。

公共部門の場合は異なる。政府プロジェクトはすぐに終了しない。まず、民間部門とは異なり、誰もプロジェクトを支援するために資金を提供していない。民間部門は利益モデルによって動かされるが、公共部門では政府関係者の価値観がそれに置き換わる。

第2に、政府は強制力を行使する能力がある。ナイジェリア政府は現金を市場から強制的に回収し、バハマ政府は銀行にCBDCを配布させる計画を立てている。ビジネスにはこのような力はない。ビジネスは人々にビットコイン(BTC)、イーサリアム(ETH)、または他の仮想通貨を強制的に使用させることはない。リップルでさえ、複数の中央銀行とCBDCの開発に取り組んでいるが、自社の仮想通貨XRPを強制的に使用させることはできない。しかし、CBDCが導入されてから数年しか経っていないにもかかわらず、2つの異なる政府が強制力を行使する例が登場した。

一般的なルールとして、中央銀行家(およびすべての政府関係者)は、何かを強制しなければならない場合、それは最初から良いアイデアではないことを覚えておくべきだ。CBDCもこのルールの例外ではない。

ニコラス・アンソニー(Nicholas Anthony)はコインテレグラフのゲストコラムニストであり、ケイトー研究所の金融・通貨代替センターの政策アナリストを務めている。彼は金融プライバシーや仮想通貨に関する著作も手掛けている。

本記事の見識や解釈は著者によるものであり、コインテレグラフの見解を反映するものとは限りません。この記事には投資助言や推奨事項は含まれていません。すべての投資や取引にはリスクが伴い、読者は自身でリサーチを行って決定してください。

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