未来の組織としてのDAO　産業革命以来で初めて組織構造に変革をもたらすか？【オピニオン】

ブロックチェーン技術は、産業革命以来、組織構造にもたらす最も大きな変革となる可能性がある。そう考えられる理由を探る前に、企業の形態がどのように変化してきたのか、歴史的視点から考察してみよう。

15世紀から17世紀にかけて、「合同株式会社」の民主化が見られた。このモデルでは、複数の投資家が一つの大企業に資本をプールすることが可能となり、アレックス・タプスコット氏の言葉を借りれば、このコンセプトは「大西洋を渡るために数隻の船を整備する資金を持つ人がほとんどいなかった」時代にぴったりのものであった。

時代は1800年代初頭、産業革命へと移った。製造業、鉄道建設、およびその他の高額な資本の支出をするためにビジネスを法人化しやすくする法改正が必要となった。これにより、「有限責任会社」として知られる新しい形態の企業構造が生まれ、投資家は投資額のみをリスクにすることができるようになった。この枠組みは徐々に現代の資本主義の基盤となり、それ以来、民間部門の機能のあり方を規定してきた。

しかし、重要なのは、アレックス・タプスコット氏が適切に問いかけていることだ。「デジタル時代において、有限責任会社は寿命を迎えているのか？」。テクノロジーの指数関数的な成長とともに、法人の統治・運営方法も同じような変革を迎えるのではないかと強く信じられている。

しかし、どのように変わるのだろうか？

ここでDAOが登場する。これらのブロックチェーンベースのガバナンスモデルは、デジタル時代において、「有限責任会社」が産業時代に果たしたのと同じくらい革新的なものになるかもしれない。本質的に、DAOはトークンベースのインセンティブに基づいて構築されたインターネットネイティブの分散型組織である。垂直的かつ官僚的なモデルに頼るのではなく、コードによってガバナンスを自動化し、トークンが所有権を規定し、スマートコントラクトがルールを強制することで、ユーザー中心の法人形態を可能にする。

特にDAOは「商業的な試みにおいてリスクと報酬を共有する」ことを可能にする点で、有限責任会社といくつかの特徴を共有している。しかし、重要な違いは、DAOを形成するための資本の額が少なく、ユーザー中心性がある点だ。これらの要因すべてが次のデジタル時代のデファクトモデルとして位置づけられている。

DAOは近年急速に成長しているが、クリプトの弱気市場により最近は後退している。その活用先は、DeFiセクターのUniswapから、DAOによって統治されるオンラインのバーチャルワールドであるDecentraland、またはトークンホルダーが協力しネットワークを構築する革新的な分散型ソーシャルクラブであるFriends with Benefits（FWB）まで、多様な業界に及んでいる。

DAOの効率性についても懐疑的な意見が存在する。一部の人々にとって、最も適応したガバナンス構造は、常に取締役会とCEOを持つ中央集権的なモデルである。しかし、イーサリアムの共同創設者であるヴィタリック・ブテリン氏にとって、区別すべきは「凸」と「凹」の状況だ。前者には、パンデミックの対応、軍事戦略、テクノロジーの選択などが含まれ、トップダウンの構造によって解決される可能性が高い「コイントス」の意思決定が必要である。後者は、司法判断、公共財、税率などが含まれ、妥協が必要で、分散型ガバナンスに適している。

現実を直視しよう。ブロックチェーン技術が急速に進歩する一方で、DAOはまだ理想主義的な理念に過ぎない。DAOは、参入障壁を排除する強力な手段である（少額でもガバナンストークンを購入できる）。しかし同時に、その技術的な複雑さと実装に関する規制の不確実性が、普及の妨げとなっている。DAOの理念が組織のあり方を永遠に変えるかどうかは、時間が教えてくれるだろう。